«ЖКХ Онлайн»: встречи завершились, но работа продолжается

Всего удалось пообщаться с активами 61 дома. Уже более 10 домов выразили желание перейти под крыло «ЖКХ Онлайн». Правда, не везде люди встречали предложение сменить свою нынешнюю управляющую позитивно. Где-то люди не хотят ничего менять просто потому, что в принципе не хотят ничего менять. Напомним, что сегодня жилым фоном Подольска, в основном, управляет МУП «ДЕЗ». Но в большинстве случаев жители понимают, что если их действующая организация годами ничего не меняла в лучшую сторону, то вряд ли она быстро перестроит свою работу. Чудес не бывает, поэтому для некоторых домов смена компании — единственный способ улучшения положения. К тому же «ЖКХ Онлайн» предлагает снизить тариф на содержание жилья до 10%.

Основные проблемы касаются уборки подъездов и дворов. Страдают и система вывоза мусора. Мусоропроводы чаще всего заварены, мусорные баки стоят открытыми прямо на выходе из подъезда. Часто отсутствуют элементарные малые архитектурные формы, например, скамейки около подъездов и урны для мусора. Нередко текущий ремонт сделан некачественно, так что уже через пару лет начинает осыпаться побелка и покраска. Кровли протекают, из-за чего на стенах и потолках видны протечки. И, конечно, большинство домов 60-80-х годов постройки имеют колоссальные проблемы с коммуникациями, из-за чего в подвале бывают затопы и прорывы канализации, что формирует в подъездах и на первых этажах квартир устойчивый неприятный запах.

Вот, что, например, говорит жительница дома по Ленинградской, 20 Людмила.

«Я живу на первом этаже», — говорит она — «И вот уже пару лет у нас стоит едкое зловоние, которое проникает к нам в квартиру. Сколько бы мы не обращались в нашу компанию, ничего не меняется. Лично для нашей семьи эта главная проблема. Мы как будто живем в туалете. Если ваша компания пообещает решить проблему запаха, то я сделаю все, чтобы перейти к вам».

Ситуацию с жилым фондом Подольска прокомментировал генеральный директор «ЖКХ Онлайн» Евгений Таксанаев.

«Жилой фонд Подольска 70-90-х годов постройки пребывает в печальном состоянии», — говорит он. — «Видно, что дома заброшены, много где давно не делался текущий ремонт, входные группы пребывают в плачевном состоянии, подъезды обшарпаны, площадки для ТБО находятся в ужасном состоянии. Это значит, что нарушаются санитарные правила, бегают крысы и бродячие животные, которые разносят инфекцию. А совсем неподалеку чаще всего расположены детские площадки, где играют дети. Был даже в таком доме, где люди специально не закрывают двери подъездов, потому что в подвалах скапливаются фекалии, стоит жуткий запах. И никто ничего не делает. Люди готовы хоть на что сменить свою нынешнюю компанию, лишь бы хоть что-то сдвинулось с мертвой точки».

Стоит отметить, что информационные встречи не обошлись без провокаций и попыток помешать их проведению. Так нередко на собраниях появлялись люди, которые называли представителей «ЖКХ Онлайн» нелестными эпитетами, а некоторые даже пытались запугать. Кто-то грозился, что ими займутся чиновники администрации Подольска, кто-то — даже вспомнил подольскую «мафию» и обещал «набить морду». Так, на одном из собраний появился мужчина в пьяном виде.

«Кто вы такие, зачем вы пришли?» — буркнул он низким басом. — «А вы с нашей братвой договорились, что вы сюда можете приходить? Давайте встретимся, поговорим. Это Подольск!»

А когда увидел, что его фотографируют, то чуть ли не набросился с кулаками на корреспондента и пригрозил, что сейчас ударит в лицо. Но в итоге все же успокоился, поняв, что по лицу может получить сам. Через пару дней на собрании и вправду появилась братва в тренировочных штанах. Она пыталась узнать, что за компания «ЖКХ Онлайн». И получив развернутый ответ, даже предложила работать на них. Правда, на кого именно, осталось непонятным.

Наконец, не обошлось и без чиновников администрации. Это были два упитанных мужчины. Один назвался заместителем главы города, а другой — сотрудником комитета по ЖКХ и благоустройству. Первый пытался скрыть свою нервозность натянутой улыбкой. Он постоянно вторгался в разговор, фотографировал выступающих, выставлял свои реплики с душком угрозы. «Пойдем отойдем, поговорим», — предложил он одному представителю. «Скоро, скоро встретимся, там все скажите, кто вы и откуда», — сказал он другому.

Второй гость даже не скрывал своей нервозности и попросил контакты руководства. Сотрудники «ЖКХ Онлайн» поделились с мужчинами своими контактами. Речь шла о том, чтобы встретиться с главой комитета ЖКХ и благоустройства Анатолием Гребенюком, когда тот выйдет из отпуска. Но обменяться контактами им показалось мало. Человек, который представился, как заместитель главы города, еще и несколько раз хватал за руки представителей компании с целью, чтобы они остались и слушали его. Хотя уже подходило время презентации у другого дома, и надо было уходить.

В любом случае мы напоминаем, что предлагать свои услуги собственникам многоквартирных домов — это законное право управляющих организаций, обозначенное в Жилищном кодексе. Нередко от противников конкуренции на рынке ЖКХ можно услышать довод, что это «наш район», «наш город», «другие компании работать здесь не могут». Спешим вас разочаровать — по всей России действует единое Жилищное законодательство. В Москве может работать компания хоть из Петропавловск-Камчатского, хоть из Калининграда, хоть наоборот. Главное, чтобы была лицензия и квалификация директора. Иначе по такой логике и Владимир Путин не может быть президентом России, поскольку он родом из Санкт-Петербурга.

Также сообщаем, что презентации не заканчиваются. Любой житель, если ему интересна компания «ЖКХ Онлайн» может обратиться в ее офис и специально для актива его дома будет проведена презентация с ответами на все вопросы. Кроме того, регулярно два раза в неделю будут проводиться поездки в Марьино. Там расположен жилой фонд, управляемый директором «ЖКХ Онлайн» Евгением Таксанаевым. Поясним, что в данный момент компания под его руководством обслуживается уже много лет 47 домов в Марьино, это район Москвы.

Ну, а что касается планов в Подольске, то Евгений Таксанаев так их формулирует: сколько домов нас выберут, столько и будем обслуживать.

«Хочу подчеркнуть, что у нас нет тут наполеоновских планов», — говорит он. — «Мы считаем, что все должно строиться на взаимной выгоде, симпатии и добровольности. Но для нормальной работы любой компании нужно набрать определенное количество жилплощади, чтобы выйти на уровень рентабельности. Так что я думаю, для начала хватит 10–20 домов. Дальше мы наглядно покажем уровень нашей работы, а я уверен, что он будет достаточно высоким, и тогда жители сами начнут к нам обращаться».